近日，湖南铁军工程建设有限公司副总经理杨计发依托个人微信视频号直播间，以“严得服气  爱得纯粹——做员工威严又暖心的兄长”为主题，给公司90余名管理人员及员工进行线上直播分享交流。直播效果明显，公司参与者一致感到，直播分享让思维进行了碰撞，心灵有了沟通。

       杨总作为公司团队打造/人才培养赋能导师，有着21年的野战部队和非洲任联合国军事观察员的丰富经历。此次直播，他将自己多年一线部队带兵经验与公司军文化团队打造实践相结合，分享了带团队、带部属的心得体会。

       首先要严，而且要严得服气。一要先己后人，要求别人做到的，首先自己做到；二要公平公正，管理上的严，做到“一碗水端平”，对下级不分亲疏远近，遇事一视同仁；三要胸襟宽广，有度量，能容错，下属犯了错，先帮助解决问题，后严厉批评，再一起总结教训，促进成长。

       其次要爱，而且爱要爱得纯粹。一要有原则，对下属的关心爱护，在公司的各项原则要求和规章制度的允许范围之内，不能惯着，不能哄着，更不能捧着；二要有目标，对下属的关心爱护，最终是“成就事，成就人”，促使员工成才；三要有格局，对下属的关心爱护光明磊落，不能搞“小承诺”、“小圈子”、“小耗子”，损害公司集体利益。

       直播分享后，大家纷纷表示，通过此次赋能培训，既学到了线上教学的方式方法，又在团队建设方面得到了很多启发，有“料”有“味”、干货满满、受益良多。

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